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在能够减轻或消除错误之前，我们应该了解哪些可能发生的错误。下面列出了一些钢结构工程施工方常见的错误。
这不仅是一个常见的错误，也是一个潜在的致命错误。要知道在建筑行业中，施工人员的工伤发生率是排在众多行业前列的。有时候，某些工人在这个行业中其实没有多少经验。所以施工方必须加强安全培训、设备的安全使用以及工地周围的安全措施。
二、施工人员的问题
施工人员的素质需要审核考察，要知道如果有一个工人和团队中的一个或多个人员发生矛盾问题。而没有及时处理解决，可能会导致整个钢结构工程项目因为一个人的不良行为破坏而延误。另外，应该尽量不雇佣那些没有能力胜任相应施工工作的人。因为无法胜任完工或需要其他工人返工补救时，会导致生产力的滞后，成本也会跟着上升。要明白，一个好的钢结构工程施工方会雇佣有合适技能的人，并且不会让问题恶化，同时公平合理的的管理对待每个工人。
三、不必要的索赔问题
如果项目方提出索赔扣钱，而你没有资料记录辩护，那么索赔扣钱成功会导致成本增加。所以在大多数情况下，要做好日志的记录，不间断的记录每天的天气报告、检查报告、工人行动和其他信息，可以有效的避免索赔并推翻索赔理由。
四、工作流程问题
确保钢结构工程项目计划和高效的工作流程，因为错误的计划和低效率的工作流程可能会导致决策和批准的延迟。应该仔细检查工作流程，确保有高效的工作流程，以保持工程项目始终运行。
五、文件版本不及时更新的问题
通常大多数钢结构工程项目可能会有建造变化，相应的文件也必须随着改变。如果文件改变不及时，项目使用老的文件版本会导致施工错误而造成麻烦。所以要及时确保所有图纸修改、提交修改和其他修改都已更新，并且最新的文件版本可供所有施工人员使用。
六、风险被动跟踪问题
如果安全问题一样，一个好的管理者会提前计划，并识别出潜在的风险，并在问题发生之前减轻或避免。风险跟踪应该是项目正常工作流程的一部分。
七、工地现场没有保险措施的问题
应当尽量避免钢结构工程现场的设备和钢材被盗窃或被破坏。如果施工地点本身就不安全，那么这点要尤其重视。在施工现场应当设有安保人员，或是同时购买相应的保险来抵消可能发生的损失。
当钢结构工程准备开始施工前，建议施工方记住这些常见的错误，并知道如何避免。
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